создание и развитие объектно ориентированных компаний в строительстве

- правильно выбранная модель организационной структуры компании;
- наличие материальных ресурсов (оборудования и оборотных средств) для реализации поставленных задач;
- компетентность персонала компании;
- информационная обеспеченность технических, технологических и материальных ресурсов компании.
Используя на практике перечисленные выше принципы, за 13 лет из маленькой компании удалось создать серьезную строительную группу, реализовавшую большое количество общественно значимых объектов. Зарождалась компания как фирма по обследованию технического состояния сооружений и проектированию. Однако с годами объем решаемых задач расширился. И в настоящее время в компании «СУИхолдинг» решаются задачи, позволяющие реализовывать полный производственный цикл – строительство объектов «под ключ». Для этого в компании созданы и развиваются направления, связанные с работой заказчика-застройщика, генерального подрядчика и специализированных подрядных организаций.
Почти десять лет одна из фирм холдинга – акционерное общество «СУИпроект», выполняет функции заказчика-застройщика. Наиболее известные проекты, реализованные в качестве заказчика-застройщика – Комплекс зданий и сооружений ОАО «ГАЗПРОМ»: 8 зданий общей площадью 120 тыс. кв.м, жилой комплекс на 300 квартир на ул. Наметкина (общей площадью 105 тыс. кв.м), крупнейший в России учебный комплекс ОАО «Газпром» (30 тыс. кв.м), административный комплекс на ул.Новочеремушкинской (60 тыс. кв.м).
Чуть меньше работает на рынке группа фирм, выполняющих генподрядные (АО «Лакистрой» ) и специальные подрядные функции (АО «Лакистрой –
монолит», АО «Лакистрой – инжиниринг»). К наиболее успешным объектам, выполненным в качестве подрядчика, относятся: жилой комплекс на старом Арбате – М. Николопесковский пер., 4 (более 10 тыс. кв. м), жилой комплекс в районе Нового Арбата – Трубниковский, 13 (более 15 тыс .кв.м), спортивный комплекс для игры в мини-футбол в Чертаново, учебный комплекс гимназии «Престиж» в Серебряническом пер., 12, рекоструированные особняки на ул. Бахрушина, Каменной слободе, М. Левшинском переулке.
В реализации некоторых из перечисленных выше проектов компания принимала участие в качестве инвестора, что привело к созданию собственных объектов недвижимости и появлению подразделения, занимающегося вопросами управления объектами недвижимости (АО «РУС ИНВ М»).
Поступательное развитие компании диктует потребность ее участия в создании профессиональных деловых объединений. Форма таких объединений может быть разнообразной, начиная от создания компаний с совместным капиталом и заканчивая ассоциациями некоммерческого сотрудничества.
В качестве примера сотрудничества компаний можно представить проекты строительства в Московском международном деловом центре «Сити». Компания «СУИхолдинг» приняла участие в создании генеральной подрядной организации (АО «ЛИАРД СТРОЙ»), которая выиграла тендеры на строительство Гостиницы с аквапарком площадью более 100 тыс. кв.м и Теплоэлектростанции мощностью 200 МВт.
Пример развития и совершенствования компаний, входящих в холдинговую компанию «СУИхолдинг», показывает, как происходит становление фирмы, работа которой с первого дня создания была подчинена выполнению намеченных задач и целей.

---